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中小企业需注重产品组合  

然而，对于中小企业而言，产品创新并非一蹴而就。***技术的掌握带来的创新是革命性的，但产品的创新决不于此。同质化的产品，依然可以创造出大的市场。如洽洽瓜子，一年之内出一个;喜之郎果冻，持续地维持着市场占有率达83%，他们并没有业界难以企及的***技术。但这些企业依靠自身的品牌传播和营销的创新，一样创造出了奇迹。

中小企业经过快速成长阶段，可能几年之间已经具备了一定的抗风险能力，同时也具备了成为行业的潜力。这个时候，中小企业应该考虑运用正确的产品组合策略，为客户提供系统的解决方案。没有战略的产品策略是没有前途的，没有销量保证的战略是苍白无力的。科学、、有力的产品组合策略是中小企业营销成功的基础。

因此，中小企业在决策企业产品组合策略的时候，一方面要考虑拓宽产品的销售渠道，这有利于企业增加销售机会，发挥企业潜能，分散经营风险。另一方面，要考虑加深产品的多样化，这有利于增强企业的市场地位，提高竞争实力。这样在激烈的竞争市场中，中小企业才能谋得一席之地!

活动板房企业由粗放式经营转向精细化道路

目前，随着活动板房行业的不断发展，粗放式的经营模式逐渐出现了很多问题，在市场环境愈发复杂的市场上，活动板房企业改变经营模式也显得尤为重要。时下，由粗放转向精细已经成为企业之下谋取商机的关键。

 粗放式管理模式不适合企业发展

 众所周知，现在的互联网购物存在消费者不能看到、摸到甚至亲自试一下产品功能以及网络售后服务糟糕等问题。企业若还是以这样一种方式，企图欺骗消费者，那么要想实现品牌效益大化简直就是天方夜谭。从企业的长远发展来看，这也不是一种正常的发展模式。

 曾经，企业大多采用“大规模、粗放式”的生产管理，然而随着科学技术的不断发展，我们的管理模式必须要求变，否则将会被市场所淘汰。在“中国智造2025”的形势下，行业进行升级改造、提升效率，才能逐步走向“明媚阳光的摇篮”。

 企业需有精细化道路

有能力进行转型的企业必定是已经发展到一定规模，拥有了一定数量的产品，但是想要顺利进行转型升级，这些并不足够，还需积极开发新品类产品，吸引消费者目光，占据更多市场份额。其一，企业要积极创新，开发多种多样的产品，低档产品扩大市场占有率、中档产品保证市场地位、产品提高品牌资产价值;其二、企业要积极开发产品的用途，满足消费者的多样化需求，比如开发环保产品、定制系列以及特殊人群等等。  俗话说，“无创新不成活”。消费者是挑剔的，需求更是随时变动的，一款产品不会一直得到消费者的青睐。所以，企业须不断进行新品研发，迎合市场消费者的不同需求，才能让企业保持长久的生命活力，才能让企业在激烈的市场中抢夺更广阔的市场。