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调整产品线的宽度与深度，找出适合市场的产品组合战略。如何提升产品的竞争力，要得从细分市场入手，从技术入手。  企业需注重服务体系建设

近十多年所出现的关系营销、整合营销、客户关系管理等理论的***，都包括服务营销。更多的企业把营销看作是直接的销售，而把服务作为营销之后的一种辅助方法。重销售轻服务成为众多企业的一大通病。服务营销严重缺位，很多企业把产品卖出去就算完事，根本就没有系统的服务营销意识。

 因此，在当下的行业背景下，企业发展还需立足实际，从根本问题出发，在解决产品和服务上多下功夫，才能终获得消费者的青睐。

稳扎立足市场的根基 活动板房企业再“折腾”也不迟

经济下行，行情不稳，活动板房企业的生存与发展遭遇挑战。为缓解竞争压力，企业各种营销招数用尽，什么营销模式，产品设计创新，效果虽有但不明显。企业需要意识到一切不以产品和服务为根本的营销手段都是“耍”，企业无论如何“折腾”，都需找准出发点和立足点。

 活动板房企业可通过产品提升竞争力

 产品是企业的脸面，企业产品的更新换代直接反映出企业的技术实力和科研水平。产品也是企业和市场的桥梁，是品牌和消费者之间的纽带。现如今，我国市场经济各行各业都陷入一种相对低迷的状态，作为企业也不例外。在这种形势下，企业就更需注重产品在发展中的重要作用。  产品的基本功能都差不多，但因为消费者的个性需求各异，因此诞生了针对需求的各种功能性产品。针对市场和消费者导向

活动板房企业：如何把市场做“活”？

目前，活动板房行业发展虽然基本稳定，但是很多中小型企业的发展还是受到一些阻碍，容易停滞不前。俗话说：三人行，必有我师焉。企业不能一直埋着头苦干，还要学会回头看看别人的发展之路，发现自己的问题，有效的借鉴别人的解决方法。只有这样，活动板房企业才能更加的发展。

 向好的企业学习

 现今，竞争日趋激烈，企业要主动去找值得学习的企业、实践。像Google的OKR管理模式，小米的互联网思维，其实这些都值得企业去学习。企业实践永远比书本来得丰富、精彩，持续地向好的实践看齐，也是精进中的乐趣。

 向同行学习  在成长中，同行之间的交流往往能带来经验的借鉴和创意的启发。闭门造车永远不是好的策略